市财政局着力构建全过程预算绩效管理模式
     发布时间:2016/12/30 11:37:05     阅读次数:262     作者:绩效处 吉洋

2016年,市财政局采取多举措,积极探索构建“预算编制有目标,预算执行有监控,预算完成有评价,评价结果有反馈,反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理模式,取得初步成效。

  一是推进预算绩效目标管理。将专项资金项目全部纳入绩效目标管理。经过处室座谈论证,2016年共选出适合填报目标项目21个、涉及市直20多个部门、资金规模超5.5亿元。

二是实施财政支出绩效评价。对2015年度重大重点、涉及民生环境的19个项目实施绩效评价,资金规模超2亿元。通过委托事务所、高校等其他第三方的形式,保质保量、按时完成评价工作。

三是开展预算绩效评价跟踪管理。相关业务处室定期实施绩效评价跟踪、填写评价进度表,发现存在问题及时反馈调整。

四是强化绩效评价结果应用。在编制本年部门预算时,将前年度绩效评价结果反馈相关业务处室,作为预算资金安排的参考依据。

五是推进预算管理信息化发展。通过预算绩效管理信息系统的使用,将绩效管理融入到各单位日常预算管理中,实现“绩效”与“预算”不分家。

 

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